winna ottimizzato per mobile Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un strumento costante che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno individuato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Prospettive future e ampliamento del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
Progetti finanziati nel settore dell’istruzione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un traguardo che ha convinto l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza annoverano:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha ridotto le asimmetrie informative e ha reso possibile di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Il ruolo dei dipendenti nel volontariato corporate
Il programma Giving Back fornisce anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% dell’organico, per complessive 1.300 ore impiegate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, la società ha stipulato una convenzione con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali del personale con i bis
Il engagement della comunità territoriale
Lo scambio continuo con le collettività dei territori coinvolti dai interventi è un pilastro dell’progetto. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e comitati di quartiere
I fondamenti dell’azione benefica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back deriva da un esame interno della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di includere criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. In quella fase è sorta l’intenzione di creare un rapporto più solido con il territorio, andando oltre la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri campi regolamentati e li ha adattati alle esigenze di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è derivato un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di produrre impatti benefici sulla comunità, senza trasformarsi nel marketing. La struttura iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. Gli esiti di quella prima fase sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad allargare il raggio d’azione.
Iniziative per la protezione ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si suddivide in due linee fondamentali: la riforestazione di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno studio agronomico che ha garantito la conformità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato fitosanitario viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo filone è stato sviluppato con un’associazione esperta nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sub professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, facendo riemergere tratti di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da programmi pedagogici per le elementari dei territori coinvolti.
La scelta delle realtà associate
Individuare gli soggetti beneficiari comprende un iter in quattro tappe, curato da un gruppo di valutazione indipendente. Inizialmente si realizza una ricognizione delle organizzazioni che agiscono nei ambiti definiti dalle linee guida, utilizzando anche alle segnalazioni di enti locali e associazioni imprenditoriali. In seguito il comitato analizza la tenuta amministrativa, la trasparenza dei rendiconti e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche accettate a scala internazionale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Azioni nel campo della salute e del benessere generale
La successiva area di attività comprende progetti di prevenzione della salute e sostegno psicologico destinati a soggetti fragili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle patologie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di appuntamenti stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primo semestre ha realizzato oltre 1.400 esami gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 situazioni, poi orientati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della salute mentale, la realtà ha iniziato una partnership con un centro di supporto che offre consulenze gratuite a individui che mostrano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il assistenza, operativo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da specialisti abilitati all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma riassuntiva nel osservanza della regolamentazione sulla salvaguardia dei dati personali, indicano una media statistica di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di attesa inferiore ai due minuti e un tasso di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Avviato in via pilota per un anno, il progetto è stato esteso per un altro biennio grazie dei outcome raggiunti.